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エグゼクティブな姿

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2019年12月28日 / 最終更新日 : 2019年12月21日 SPACE C&YOU エグゼクティブな姿

【まくのうちコミュニケーション@茅ヶ崎のものづくりの現場から】エグゼクティブな姿~宮崎哲郎さん(宮崎印刷所)の場合~

「顧客はドリルではなく穴を欲している」 (実践するドラッカー事業編)   **************** 客先で「宮崎印刷所はうちの準職員だから」とまで称される宮崎さん 販売しているものは印刷物ですが、お客さ […]

2019年9月14日 / 最終更新日 : 2019年9月1日 SPACE C&YOU エグゼクティブな姿

【まくのうちコミュニケーション@茅ヶ崎萩園】エグゼクティブな姿~川端立珠さん(ぴあのきょうしつ)の場合~

マネジャーには二つの役割がある。第一の役割は、部分の和よりも大きな全体、すなわち投入した資源の総和よりも大きなものを生み出す生産体として創造することである。(マネジメント) ************** おさらい会の秘密 […]

2019年8月31日 / 最終更新日 : 2019年8月26日 SPACE C&YOU エグゼクティブな姿

【まくのうちコミュニケーション@茅ヶ崎で起業しました】プロフェッショナルな姿~森永信道さん(エアカジ湘南)の場合~

「顧客が知りたいことは、製品なりサービスなりが、どれだけのことをしてくれるかだけである。顧客にとっての関心は、自分にとっての価値、欲求、現実である。」(マネジメント)   「一月の目標としていた台数に7月は届きませんでし […]

2019年8月10日 / 最終更新日 : 2019年8月10日 SPACE C&YOU エグゼクティブな姿

【まくのうちコミュニケーション@茅ヶ崎共恵】エグゼクティブな姿~岩澤あゆみさん(くまじ)の場合~

「経済的な業績は、差別化の結果である。差別化の源泉、および事業存続と成長の源泉は、企業の中の人たちが保有する独自の知識である。成功している企業には、常に少なくとも一つは際立った知識がある。そしてまったく同じ知識を持つ企業 […]

2019年8月3日 / 最終更新日 : 2019年7月27日 SPACE C&YOU エグゼクティブな姿

【まくのうちコミュニケ―ション@茅ヶ崎堤】プロフェッショナルとは何か~竹内悟門さん(竹内庭苑)の場合~

マネジメントたるものはすべて、リーダー的地位にあるものの一員として、プロフェッショナルの倫理を要求する。知りながら害をなすな、である(マネジメント) アドバイスができるかどうか 竹内さんは言います。 「海沿いのお宅でモミ […]

2019年7月27日 / 最終更新日 : 2019年7月21日 SPACE C&YOU エグゼクティブな姿

【まくのうちコミュニケーション@鉄砲道】茅ヶ崎の事業主として~高久秀明さん(CHELSEA HAIR)の場合~

「新しいもの、改善したものは、すべて小規模にテストする必要がある。」(明日を支配するもの)」 「成果をあげるために秘訣を一つだけあげるとすれば、それは集中である。」(経営者の条件) 高久さんと聖子さんによる夫婦で経営する […]

2019年7月20日 / 最終更新日 : 2019年7月14日 SPACE C&YOU エグゼクティブな姿

【まくのうちコミュニケーション@茅ヶ崎香川】茅ヶ崎の事業主として~藤澤努さん(花政)の場合~

「自ら出かけ確かめることは、決定の前提となっていたものが有効か、それとも陳腐化しており決定そのものを再検討する必要があるかどうかを知るための、唯一でなくとも最善の方法である。」 「現実に直接触れることを中心にしてフィード […]

2019年7月13日 / 最終更新日 : 2019年7月13日 SPACE C&YOU エグゼクティブな姿

【まくのうちコミュニケーション@茅ヶ崎】茅ヶ崎の事業主として~佐藤青藍さんの場合~

真のマーケティングは顧客からスタートする。 「われわれは何を売りたいか」ではなく、「顧客は何を買いたいか」を考える。 「われわれの製品やサービスにできることはこれである」ではなく、「顧客が見つけようとし、価値ありとし、必 […]

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